Turnover: veja sete dicas para evitar a saída de profissionais da sua equipe

1. Quando o colaborador pede demissão ou é demitido o gestor deve fazer uma entrevista pessoal para saber o motivo. Questionário estruturado para ser preenchido por mera formalidade de nada adianta. 2. Compare o salário oferecido para os profissionais da sua área com o de outras empresas. “Muitas vezes terá a triste descoberta que está formando mão de obra para eles”; 3. Tenha um plano de carreira claro. O gestor deve ter definido até onde os seus colaboradores podem chegar; 4. Ofereça cursos de reciclagens e aperfeiçoamento; 5. Repense nas políticas para plantão de finais de semana, feriados e horas extras. A escala da equipe não pode ser com o intuito de punição ou de proteção; 6. Atenção para os profissionais que justificam faltas com atestado médico. Confira e confirme os motivos; 7. Analise qual o clima que reina na sua equipe e na empresa como um todo. Avalie como você trata os colaboradores e como são dados os feedbacks.

Fonte: www.administradores.com.br