Líder Coach: Edificando Diariamente Uma Equipe de Sucesso.

A gestão diária de um líder coach se fundamenta em três pilares : Recrutamento efetivo diferenciado. Gestão estratégica da equipe mantendo-a altamente motivada. Aumento da performance individual do liderado através de treinamentos constantes . Seguindo este modelo os resultados serão maximizados potencialmente.

Hoje em dia os currículos são pasteurizados,isto é, recebem um tratamento de pessoas especializadas com objetivos exclusivos de contratações. Cabe ao líder coach ir além desta análise fria e buscar um profissional que além de se alinhar com a cultura organizacional da empresa tenha disposição para mudanças e crescimento individual. Uma contratação fora dos padrões habituais exige comprometimento de toda empresa no processo seletivo além do líder coach em si mesmo. Uma ideia neste sentido é de disponibilizar entre os outros colaboradores um vídeo que envolva situações diversas na entrevista de contratação para uma análise efetiva de todos e também a opinião de cada um. Para se obter um profissional diferenciado no mercado tem que ter um processo de recrutamento diferenciado.

Por outro lado já na análise da equipe é importante se obter o máximo potencial e o comprometimento de todos. Para isto o líder coach tem que construir relações de confiança em todo o grupo. Compartilhando o visão e objetivos de forma transparente ajudando-os a superar as dificuldades e mantendo-os altamente focados, os resultados aparecem ainda que de maneira árdua, mas com qualidade. Esta gestão estratégica possibilidade a sinergia de todos para a consecução de resultados efetivos.

O último pilar e também muito importante é a prática do coaching individual. Cada liderado traz consigo mesmo modelos mentais com pressupostos profundamente arraigados e difíceis de serem modificados. Ainda que na entrevista de recrutamento ele tenha confessado disponibilidade de mudanças,na prática, vai se exigir um trabalho dedicado para que se operem as mudanças necessárias que produzirão tanto o seu crescimento pessoal como também contribuirão para o crescimento da empresa. Neste sentido o líder coach age sobre o liderado com treinamentos constantes visando que suas capacidades se desenvolvam e o mantenham alinhados com os objetivos da equipe. A atuação do líder coach pode porém ultrapassar os limites profissionais e também oferecer treinamentos que ampliem os horizontes do liderados em outros níveis. Cursos extras de gestão financeira e de tempo. Noções de sustentabilidade. A percepção afinada do líder no dia a dia proporciona este conhecimento além das fronteiras. Muitas das frustrações e reclamações do liderado tem origem no ambiente familiar ou de lazer. Cabe ao líder então atuar até mesmo como mentor para produzir mudanças de comportamento que vão beneficiar a todos. Este é um trabalho intenso mas notadamente necessário. Exige-se uma nova postura. Ouvir muito,dividir responsabilidades, agir com humildade reconhecendo a necessidade de aprender sempre.

Este modelo pode e deve ser melhorado diariamente. Com avaliações e feedback constantes atingimos os níveis desejados pela empresa e pelos profissionais envolvidos. Para fazer a diferença e marcar a vida destes seres humanos vale todo esforço. Nós somos movidos a desafios e nada melhor do que este de investir em pessoas e obter resultados de excelência. Vamos lá , vamos mudar o conceito de performance aceito comodamente até hoje em nosso país.

Jose Olivio Galvão Filho [olivio404@hotmail.com]